Boostez votre gestion de projet avec la formation Product Owner Agile

Devenez un expert en gestion de projets agiles grâce à notre formation spécialisée en product ownership.

La gestion de projet en mode agile

La gestion de projet traditionnelle repose souvent sur une planification rigide, des étapes prédéfinies et une hiérarchie stricte. Si cette approche peut fonctionner dans un environnement stable, elle devient rapidement insuffisante face aux changements fréquents et aux besoins évolutifs des projets modernes.

L’agilité, quant à elle, se concentre sur l’adaptation continue, la collaboration étroite avec les parties prenantes et la livraison rapide de valeur ajoutée. Les projets sont divisés en itérations courtes, ce qui permet de s’adapter rapidement aux nouvelles exigences et aux retours d’expérience. C’est dans ce contexte que le rôle de Product Owner prend toute son importance.

Le Product Owner est responsable de maximiser la valeur du produit en priorisant les fonctionnalités à développer et en assurant une communication efficace avec l’équipe de développement. En suivant notre formation, vous apprendrez à gérer les projets de manière plus efficace et agile, ce qui vous permettra d’atteindre vos objectifs plus rapidement tout en restant flexible face aux imprévus.

Choisissez l’agilité pour une gestion de projet plus performante, et démarquez-vous en tant que Product Owner certifié !

Source : https://www.scrum.org/

Pourquoi choisir l’agilité pour la gestion de projet ?

Dans un monde en constante évolution, les projets sont rarement linéaires et les besoins peuvent changer à tout moment. C’est là que l’agilité prend tout son sens. Contrairement aux méthodes traditionnelles de gestion de projet, qui suivent un plan strict du début à la fin, l’agilité permet de s’adapter rapidement aux changements et aux nouvelles priorités. Elle favorise la collaboration continue avec les parties prenantes et l’amélioration progressive à travers des cycles courts de développement. Pour un chef de projet, adopter l’agilité signifie non seulement être mieux préparé face aux imprévus, mais aussi maximiser la valeur livrée à chaque étape. Cela permet de rester compétitif et de répondre aux attentes des clients avec plus de flexibilité et d’efficacité. Apprendre l’agilité, c’est donc se donner les moyens de réussir dans un environnement complexe et dynamique.

Contenu de la formation

  • Bases du cadre Scrum
    La formation commence par enseigner les fondamentaux de Scrum, essentiels pour comprendre le contexte dans lequel évolue un Product Owner.
  • Gestion des parties prenantes
    Les participants apprennent à gérer efficacement les relations avec les différentes parties prenantes dès le début du projet.
  • Pilotage de produit par la valeur
    Cette partie se concentre sur l’identification et la mesure des générateurs de valeur, ainsi que sur les stratégies pour maximiser la valeur du produit.
  • Gestion du Product Backlog
    Les participants apprennent à organiser et prioriser le Product Backlog, qui est la principale responsabilité du Product Owner.
  • Stratégies de livraison
    La formation aborde les différentes stratégies de livraison et leur optimisation pour créer de la valeur régulièrement, conformément aux principes Scrum.
  • Planification et réalisation des livraisons
    Les participants sont formés à la planification efficace et à la mise en œuvre des livraisons de produits.

Témoignages

Sophie, Chef de projet

Cette formation m’a permis de mieux comprendre le rôle de Product Owner. Les outils et techniques appris sont immédiatement applicables dans mon travail quotidien. Une expérience enrichissante !

Marc, Product Manager

La formation a transformé ma manière de gérer les projets. J’ai acquis des compétences précieuses en gestion du Product Backlog et en priorisation des tâches. Je recommande vivement !

Thomas, Consultant

Une formation essentielle pour quiconque travaille en Scrum. Les formateurs étaient experts et ont partagé des exemples concrets qui m’ont aidé à mieux appréhender le cadre Scrum.

Laura, Responsable produit

J’ai particulièrement apprécié l’accent mis sur la valeur du produit. Grâce à cette formation, je me sens plus confiante pour prendre des décisions stratégiques qui impactent notre produit.

FAQ

La formation Product Owner est conçue pour les professionnels qui souhaitent renforcer leur capacité à gérer des projets dans un environnement agile. Elle permet de mieux comprendre les principes agiles et le rôle clé de la priorisation des fonctionnalités, ce qui est essentiel pour maximiser la valeur des projets et s’adapter aux changements fréquents. En tant que chef de projet, cela vous aidera à mieux aligner les objectifs avec les attentes des clients et des parties prenantes.

Un chef de projet traditionnel est souvent responsable de la gestion du planning, du budget et de la coordination des équipes. En revanche, le Product Owner se concentre sur la définition de la valeur du produit, la priorisation des fonctionnalités et la collaboration avec l’équipe de développement pour garantir que le produit répond aux besoins du marché. En suivant cette formation, vous apprendrez à intégrer ces compétences orientées produit dans vos pratiques actuelles.

Non, l’agilité ne remplace pas nécessairement les méthodes traditionnelles, mais les complète. Vous pouvez utiliser les approches agiles pour gérer les projets où la flexibilité est essentielle, tout en continuant à utiliser certaines pratiques classiques lorsque cela est pertinent. La formation Product Owner vous aidera à naviguer entre les deux approches pour tirer le meilleur parti de chaque méthode.

L’un des objectifs de la formation est de vous fournir des outils et des techniques pour favoriser l’adhésion de votre équipe aux pratiques agiles. Vous apprendrez à mieux communiquer les bénéfices de l’agilité, à gérer les attentes des parties prenantes et à piloter la transformation en douceur, en tenant compte des éventuelles réticences.

Absolument. Même si vous avez de l’expérience en gestion de projet, la formation Product Owner vous apportera une nouvelle perspective sur la manière d’aborder la gestion de produit et l’agilité. Vous découvrirez des techniques pour maximiser la valeur délivrée, améliorer la collaboration avec les équipes de développement, et ajuster les priorités en fonction des retours du marché, ce qui peut enrichir considérablement vos compétences actuelles.

Certifications

La certification PSPO 1 se déroule sur une période de 60 minutes et englobe 80 questions. Le score minimum exigé pour décrocher la certification est de 85%, soit 68/80. Le cours inclut une tentative gratuite à l’examen de certification Professional Scrum Product Owner I (scrum.org).

PSPO Professional Product Owner™️

Où se déroule la formation ?

La formation se déroule en ligne.

Vous recevrez toutes les informations de connexions suite à la confirmation de votre inscription.